Simulatore

Otto domande.
Poi sai da dove partire.

Il Simulatore d'Orientamento è uno strumento gratuito che, in circa tre minuti e senza registrazione, misura quale dei tre rami del metodo — mappare, trasferire, ottemperare — conviene affrontare per primo nella tua azienda. E in che ordine affrontare gli altri.

Avvia il simulatore →
Gratuito · 3 minuti · nessuna registrazione
Prima capisci come funziona ↓
8
Domande
in linguaggio comune
3 min
Tempo medio
di compilazione
12
Leve pesate
dal motore di calcolo
0 €
Gratuito
e senza registrazione
01 — Il problema

Il problema non è se serve l'AI.
È da dove si comincia.

Quasi tutte le aziende che ci contattano hanno già capito che qualcosa va fatto. Quello che non hanno è un criterio per decidere cosa fare per primo — e così finiscono per chiedere tre preventivi diversi, confrontare mele con pere, e rimandare.

Sintomo

«Perdiamo tempo, ma non so dove»

La giornata si riempie e a fine settimana non sai dire quali attività hanno consumato le ore. Manca la mappa, non la buona volontà.

Sintomo

«Se manco io, si ferma tutto»

Le decisioni che contano passano da una testa sola. Non è un problema di organigramma: è il criterio che non è mai stato messo per iscritto.

Sintomo

«Ci chiedono di dimostrare che siamo in regola»

Gare, questionari di grandi clienti, verifiche in fase di acquisizione. Servono documenti che nessuno ha ancora scritto.

Tre sintomi diversi portano a tre percorsi diversi. Il simulatore serve esattamente a capire in quale dei tre ti riconosci di più — con dei numeri, non a sensazione.

02 — Come funziona

Otto domande che non richiedono
di preparare nulla

Nessun dato riservato, nessun bilancio da recuperare, nessun documento da caricare. Sono domande a cui un titolare risponde a memoria, mentre beve un caffè. Ogni domanda ha una spiegazione sotto, per evitare fraintendimenti.

1

Quante persone ci sono negli uffici?

Amministrazione, commerciale, tecnici, direzione: chi passa la giornata alla scrivania, te compreso. È il numero che pesa di più sulla stima del tempo recuperabile.
Numero
2

Quante persone ci sono in produzione o sul campo?

Operai, magazzino, cantiere, negozio, assistenza esterna, personale sanitario. Serve a capire il rapporto fra lavoro d'ufficio e lavoro operativo.
Numero
3

Di che cosa vi occupate?

Il settore determina tre cose: quanto sei esposto al rischio normativo dell'AI Act, quanto la tua struttura si presta a essere mappata, e quanto pesa il giudizio individuale nel tuo lavoro.
Settore
4

Quali strumenti ci sono già in azienda?

Da selezionare tutti, anche quelli che internamente non chiamate «intelligenza artificiale». È spesso qui che emerge un'esposizione normativa di cui nessuno era consapevole.
Scelta multipla
5

Vi capita di dover dimostrare a qualcuno che siete in regola?

Gare pubbliche, questionari di grandi clienti, verifiche in fase di acquisizione, richieste di certificazione. È la leva che fa salire o scendere l'urgenza della conformità.
Pressione
6

Quando il titolare non c'è, quante decisioni si fermano?

Da valutare su una settimana intera di assenza, non su un pomeriggio. È la misura più diretta della concentrazione del criterio in una persona sola.
Dipendenza
7

Come sono messe le procedure di lavoro?

Scritte e aggiornate, scritte ma vecchie, o solo nella testa di chi le fa. Non è una domanda trabocchetto: «il lavoro è sempre uguale, non servono» è una risposta legittima e viene pesata come tale.
Procedure
8

Qual è la priorità dei prossimi dodici mesi?

Una sola, quella che toglie il sonno: mettersi in regola, ridurre il tempo perso, non dipendere da una persona sola, crescere senza assumere. Oppure «non ho una priorità chiara», che è a sua volta un'informazione.
Priorità

Le otto domande le hai appena lette.

Rispondere richiede meno tempo di quanto ce ne sia voluto a leggerle. Non serve preparare nulla e non ti viene chiesto un contatto.

Avvia il simulatore →
03 — Il motore

Dalle otto risposte
a dodici leve pesate

Le risposte non vengono sommate: alimentano dodici indicatori, e ciascun servizio ha pesi diversi su ciascun indicatore. È il motivo per cui due aziende della stessa dimensione possono ricevere due indicazioni opposte.

A

Esposizione e contesto

Esposizione all'AI già presente · Settore · Pressione esterna a dimostrare la conformità
3 leve
B

Struttura e dimensione

Dimensione dell'organico · Persone che usano gli strumenti · Persone negli uffici · Quota di lavoro d'ufficio · Complessità organizzativa
5 leve
C

Criterio e fragilità

Procedure non scritte · Dipendenza dal singolo · Peso del giudizio individuale nel lavoro
3 leve
D

Sostenibilità

Capacità di spesa stimata sulla dimensione, per non proporre un percorso fuori scala
1 leva

La priorità che indichi nell'ultima domanda non domina il calcolo, ma interviene sui pareggi: se due servizi si equivalgono entro il margine di errore, davanti va quello che corrisponde a ciò che ti toglie il sonno.

04 — Cosa ottieni

Non un «contattaci».
Un referto leggibile.

Alla fine delle otto domande la schermata non ti chiede la mail: ti mostra il risultato. Ecco esattamente cosa contiene.

01

Un punteggio da 0 a 100 per ciascuno dei tre servizi

Con l'etichetta corrispondente: molto indicato, utile, marginale, non prioritario. Vedi i tre numeri affiancati, non solo il vincitore.

02

La spiegazione del perché

Per ogni servizio, la frase che dice quali tue risposte hanno spinto il punteggio in su o in giù. Se un servizio è escluso, viene scritto il motivo dell'esclusione.

03

Il pacchetto proporzionato al punteggio

Non il listino completo: il singolo pacchetto che corrisponde al tuo livello, con prezzo, durata e contenuto. Punteggi bassi ricevono proposte piccole o gratuite, non il percorso più caro.

04

Una stima del beneficio

Ore all'anno recuperabili e valore economico corrispondente, calcolati con parametri medi dichiarati. Sono ordini di grandezza per ragionare, non promesse contrattuali.

05

L'ordine di esecuzione

Se i servizi indicati sono più d'uno, il risultato dice da quale partire e perché: il lavoro fatto nel primo alimenta il secondo, e farli in parallelo costa di più senza andare più veloce.

06

Anche la risposta «nessuno»

Se nessun servizio raggiunge la soglia, il simulatore lo scrive: oggi non è prioritario. È il verdetto più utile che possiamo darti — meglio saperlo adesso che dopo un preventivo.

Il tuo referto è a otto risposte di distanza.

Punteggio sui tre servizi, spiegazione del perché, pacchetto proporzionato e stima del beneficio: tutto in una schermata, subito, senza lasciare la mail.

Ottieni il tuo punteggio →
05 — I tre esiti

Dove ti può portare

Il simulatore orienta verso uno dei tre rami operativi del metodo. Sono tre risposte a tre problemi diversi: non sono tre versioni dello stesso prodotto.

E

ExoCo

Mappatura organizzativa
Esce in evidenza quando il problema è il tempo che si disperde e non si sa dove. Funzionigramma, mansionari, carichi di lavoro reali e piano di automazione: prima si vede la macchina, poi si decide cosa automatizzare.
Mappare
I

IdemMind

Gemello cognitivo
Esce in evidenza quando le decisioni si fermano se manca una persona sola. Sessioni di elicitazione per estrarre il criterio di chi decide e trasferirlo in una forma che regge anche quando quella persona non c'è.
Trasferire
V

VerifAIAct

Conformità AI Act
Esce in evidenza quando ci sono strumenti di AI già in uso e qualcuno a cui rendere conto. Inventario dei sistemi, classificazione del rischio, elenco degli obblighi e — dove serve — fascicolo tecnico e governance.
Ottemperare
06 — Perché ti aiuta

Cinque cose che hai dopo,
e non avevi prima

01

Smetti di valutare tre cose insieme

Un preventivo alla volta, quello giusto. Confrontare tre proposte eterogenee è il modo più affidabile per non decidere niente e rimandare di sei mesi.
Decisione
02

Hai un ordine di grandezza economico prima di chiedere

Sai in anticipo se si parla di duemila o di trentacinquemila euro, e su quante settimane. Nessuna sorpresa al primo incontro, in nessuna delle due direzioni.
Budget
03

Scopri esposizioni che non sapevi di avere

La domanda sugli strumenti già in uso fa emergere spesso sistemi che rientrano negli obblighi dell'AI Act e che nessuno in azienda aveva mai classificato come «intelligenza artificiale».
Rischio
04

Puoi condividerlo internamente

Un punteggio motivato è più discutibile in riunione di un'opinione. Serve a mettere d'accordo soci e responsabili sul punto di partenza, prima ancora di coinvolgere noi.
Consenso
05

Se ci chiami, la conversazione parte a metà strada

Le otto risposte sono esattamente quelle che chiederemmo in un primo colloquio. Averle già date significa passare direttamente al merito.
Tempo

Scopri da dove conviene partire.

Gratuito e anonimo. E se la risposta è che oggi nessun intervento è prioritario, te lo scrive senza giri di parole.

Avvia il simulatore →
07 — Onestà

Cosa il simulatore non è

Non è una diagnosi. Otto domande non sostituiscono una valutazione fatta guardando i vostri processi. I punteggi servono ad aiutare la conversazione, non a chiuderla.

Non è un preventivo. I pacchetti e i prezzi che vedi sono quelli di listino, associati al tuo livello di punteggio: la proposta reale nasce dopo aver visto la situazione.

Non è un modulo di contatto travestito. Non chiede la mail, non chiede il nome dell'azienda, non ti iscrive a niente. Il risultato compare e basta: se poi vuoi parlarne, decidi tu.

Non conserva nulla. Le risposte restano nel tuo browser per il tempo della sessione. Se chiudi la pagina, spariscono.

08 — Inizia

Tre minuti adesso,
o sei mesi di rinvii.

Non serve preparare niente e non serve lasciare un contatto. Se il risultato dice che oggi non è prioritario, lo scrive senza giri di parole.

Avvia il simulatore →
Gratuito · 3 minuti · nessuna registrazione
Parlane con noi →